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泰興市第二人民醫(yī)院

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泰興市第二人民醫(yī)院信息概要:

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泰興市第二人民醫(yī)院地圖

泰興市第二人民醫(yī)院地圖信息由第三方公司提供。由于技術(shù)原因,部分醫(yī)院位置可能不精確,本地圖僅供參考。 本地圖顯示的位置為江蘇省泰州市泰興市城黃中路泰興市第二人民醫(yī)院。

泰興市第二人民醫(yī)院概況

泰興市第二人民醫(yī)院與時(shí)俱進(jìn),迎難而上,樹立全新的服務(wù)理念,深入開展“以病人為中心,以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動,致力于爭創(chuàng)人民滿意的醫(yī)院。

二00五年,醫(yī)院全體職工以“十六大”和“十六屆四中、五中全會”精神為指導(dǎo),深化改革,強(qiáng)化內(nèi)部管理,改進(jìn)服務(wù)流程,提高服務(wù)意識,構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系;堅(jiān)持科教興院,加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量的監(jiān)管,提高基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量;更新經(jīng)營理念。提高核心競爭力,促進(jìn)兩個(gè)效益的全面提高,取得了優(yōu)異的成績,醫(yī)院各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。

狠抓醫(yī)護(hù)服務(wù)質(zhì)量,醫(yī)院服務(wù)功能有新的增強(qiáng)。牢固樹立質(zhì)量意識,堅(jiān)持以病人為中心,不斷提升我院醫(yī)療整體水平,樹立良好對外形象。2005年,醫(yī)教科、護(hù)理部,門診部等科室加大了制度建設(shè)和管理力度,督促對關(guān)鍵性工作制度的落實(shí),要求醫(yī)務(wù)人員自覺執(zhí)行首診負(fù)責(zé)制,三級醫(yī)師查房,術(shù)前討論和疑難危重病例討論、三查七對、交接班等醫(yī)療、護(hù)理重要制度的落實(shí);加大對重點(diǎn)部門和重要環(huán)節(jié)的管理、監(jiān)督和考評;堅(jiān)持每月進(jìn)行醫(yī)療、護(hù)理、院感染質(zhì)量檢查督查,定期考核,責(zé)任到人,獎(jiǎng)懲分明。護(hù)理部以抓護(hù)理內(nèi)涵建設(shè)為工作的重點(diǎn),采取生動活潑的形式進(jìn)行了護(hù)理技能比賽,在“5.12"國際護(hù)士節(jié)期間,護(hù)理部組織全院性護(hù)理技能大比賽,以檢閱護(hù)理隊(duì)伍素質(zhì)。從抓護(hù)理人員的儀表儀容,服務(wù)態(tài)度、語言溝通藝術(shù)等方面人手,堅(jiān)持晨間護(hù)理、護(hù)士長查房制度,做好基礎(chǔ)護(hù)理工作和整體護(hù)理工作,整體護(hù)理病區(qū)滿意率100%,努力為病人創(chuàng)造一個(gè)溫馨舒適的治療環(huán)境。

加強(qiáng)預(yù)防保健工作,強(qiáng)化鎮(zhèn)村醫(yī)生一體化管理,搞好新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn)。我院計(jì)劃免疫工作按照“資料檔案化、管理程序化、操作規(guī)范化、工作制度化”的要求強(qiáng)化管理,嚴(yán)格控制暴發(fā)疫情、食物中毒事故的發(fā)生。開展了麻風(fēng)病、性病的防治和培訓(xùn)工作,加強(qiáng)性病監(jiān)測,嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)告制度和性病診治許可證制度,按“三專五有”要求設(shè)立了傳染病腹瀉病門診,傳染病報(bào)告率、報(bào)告及時(shí)率和準(zhǔn)確率均達(dá)到100%。
    我院廣泛深入地開展愛國衛(wèi)生月活動,并做到有計(jì)劃、有檢查、有評比、有總結(jié)。配合有關(guān)科室辦好院內(nèi)健康教育陣地,普及衛(wèi)生防病知識,進(jìn)一步做好健康教育和衛(wèi)生宣傳工作,全院各科室根據(jù)季節(jié)發(fā)病情況,適時(shí)更換宣傳櫥窗內(nèi)容,同時(shí)對新入院的病人發(fā)放健康讀本,向病人宣傳健康知識和衛(wèi)生常識,增強(qiáng)病人抵抗疾病知識,促進(jìn)群眾衛(wèi)生素質(zhì)的提高,保證了新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn)管理工作的正常開展,確保農(nóng)村居民獲得基本醫(yī)療保健服務(wù)。

強(qiáng)化醫(yī)院職能部門管理和服務(wù)理念,確保工作順利開展。2005年初,院部在醫(yī)院管理方案中對行政、財(cái)務(wù)、總務(wù)等職能部門細(xì)化了管理考核條例,嚴(yán)格考核制度。組織各級各類人員認(rèn)真學(xué)習(xí)新理淪、新知識、新技能,并努力運(yùn)用到工作實(shí)踐中去,以提高崗位專業(yè)的創(chuàng)新能力。藥品嚴(yán)格執(zhí)行《藥品管理法》,按照《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理,藥品集中招標(biāo)采購工作取得新的進(jìn)展。繼續(xù)開展了“放心藥房”工作,并取得好的效果,確保了藥品的質(zhì)量安全,贏得社會的好評。采取各種形式開展便民利民活動。認(rèn)真貫徹執(zhí)行蘇價(jià)費(fèi)(2005)213號文件精神,統(tǒng)一編碼、統(tǒng)一名稱、統(tǒng)一計(jì)價(jià)單位、統(tǒng)一價(jià)格,規(guī)范醫(yī)療服務(wù)的藥品價(jià)格,公布上墻。為使群眾得到高質(zhì)量的診療,為落實(shí)住院、門診醫(yī)療費(fèi)用清單制工作要求,實(shí)行了住院、門診病人電腦發(fā)票制,自覺接受病人的監(jiān)督,讓病人明白消費(fèi)。同時(shí),認(rèn)真完成泰興市委老干部局、衛(wèi)生局、勞動局、黃橋鎮(zhèn)黨委下達(dá)的離休老干部體檢、高校體檢、黃橋地區(qū)退休職工體檢、黃橋老區(qū)農(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn)人員體檢及新兵入伍軍檢任務(wù)。

“打造服務(wù)品牌,提升二院品位,堅(jiān)持走強(qiáng)化管理、科技興院、人才興院的特色之路,創(chuàng)建人民滿意醫(yī)院”已成為二院人的共識。

泰興市第二人民醫(yī)院的先進(jìn)設(shè)備

先后投資600多萬元購置了西門子全身CT機(jī)、全自動生化分析儀、美國GE公司500毫安X光胃腸機(jī)二臺、電子胃鏡、韓國麥迪遜數(shù)字化B超、24小時(shí)動態(tài)心電圖監(jiān)護(hù)儀、美國惠普公司心電圖機(jī)、德國彩色經(jīng)顱多普勒、三維電腦牽引床、多功能心電監(jiān)護(hù)儀、微波治療儀等各種醫(yī)療設(shè)備

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